Il cambiamento organizzativo non nasce soltanto da nuove procedure o tecnologie. Comincia dal modo in cui le persone comunicano, collaborano, interpretano le situazioni e prendono decisioni.
In *Nudge Solutions Program*, Paolo Bruttini e Massimo Lugli applicano allo sviluppo organizzativo il concetto di “spinta gentile”: un intervento che orienta senza costringere e crea condizioni favorevoli a comportamenti più consapevoli. Dialogo, fiducia e responsabilità diventano così gli elementi di una leadership aperta, capace di favorire il confronto e di ridurre resistenze, sforzi e conflitti.
Il libro raccoglie strumenti e soluzioni operative ispirati a diversi filoni dello sviluppo organizzativo, dall’Open Organization all’Agile. L’attenzione non si concentra solo sui comportamenti visibili, ma anche sugli schemi mentali e sulle relazioni che li determinano. L’obiettivo è aiutare le persone a comprendersi meglio, affrontare con sincerità situazioni ed errori, riconoscere le risorse disponibili e assumersi la responsabilità delle proprie scelte.
Per le imprese, il messaggio è particolarmente attuale: il cambiamento diventa sostenibile quando non è semplicemente calato dall’alto, ma costruito attraverso contesti di lavoro nei quali le persone possano partecipare, apprendere e mettere in campo il proprio potenziale.
L’incontro del 6 luglio 2022 ha avuto come ospite Paolo Bruttini, partner di Forma del Tempo, socioanalista, formatore e consulente di sviluppo organizzativo, nonché coautore dell’Open Leadership Manifesto.
Perché leggerlo
Per scoprire un approccio concreto e rispettoso al cambiamento e ripensare leadership, collaborazione e sviluppo delle persone nelle organizzazioni.
Paolo Bruttini e Massimo Lugli | Guerini Next, 2022
