Edgar e Peter Schein, rinomati esperti di cultura aziendale, propongono qui storie e strumenti pratici che aiuteranno i leader alle prese con la gestione del cambiamento a valutare le culture esistenti, orientandone l’evoluzione. Attraverso nuovi casi studio e una maggiore attenzione alle competenze manageriali chiave, questa nuova edizione di Culture d’impresa offre ai professionisti le conoscenze necessarie per pensare in modo critico alla cultura aziendale. Gli autori spiegano come funziona il cambiamento nella pratica, come identificare che cosa deve mutare all’interno di una cultura organizzativa totalmente o parzialmente disfunzionale e quali sono le strategie migliori per avere successo. Anche i più entusiasti promotori del cambiamento possono attuare i loro programmi solo attraverso processi che comprendono pienamente e di cui questa classica guida chiarisce le leve fondamentali.